投資要點(diǎn)
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公司是我國皮質(zhì)激素的,其技術(shù)水平處于我國、世界上相當(dāng)于第三的地位。3029項(xiàng)目(植物甾醇發(fā)酵法)的成功,意味著
公司在產(chǎn)品檔次和成本控制方面具有了挑戰(zhàn)輝瑞的能力。
●2007年隨著皂素價(jià)格觸底回升,
公司產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)快速回升。2007年前三季度主營利潤率仍然低于上年水平,但主營收入已經(jīng)增長了10.7%,顯示行業(yè)周期已經(jīng)到達(dá)谷底,業(yè)績拐點(diǎn)即將出現(xiàn)。
●甲潑尼龍?jiān)谖覈苿┦袌錾夏壳爸挥休x瑞
公司的產(chǎn)品銷售,不過輝瑞
公司的甲潑尼龍制劑的將于2008年到期,這給予*研制出甲潑尼龍的天藥一個(gè)歷史性的發(fā)展機(jī)遇。
●考慮到天藥股份的高成長性十分明確,經(jīng)營和業(yè)績拐點(diǎn)清晰可見,未來發(fā)展空間廣闊,我們給予天藥股份2008年40倍的市盈率,
公司合理價(jià)值應(yīng)該在20-21元,給予“
買入”評級。
穩(wěn)定成長的子
天藥股份(600488)于2001年5月發(fā)行上市,大股東天津藥業(yè)集團(tuán)有限
公司持有56.08%的股份,股權(quán)分置改革后,大股東還持有46.8%的股份。
公司主要從事皮質(zhì)激素類原料的研制、生產(chǎn)和銷售,是我國zui早研制并生產(chǎn)皮質(zhì)激素類原料藥的企業(yè)之一,國內(nèi)大多數(shù)皮質(zhì)激素類原料藥產(chǎn)品均由
公司首先研制并投入生產(chǎn)。
據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織統(tǒng)計(jì),自九十年代以來,市場甾體激素藥物銷售額每年以10%~15%的速度遞增,2000年銷售額達(dá)到200億美元,約占世界醫(yī)藥銷售額的6%,保持了快速發(fā)展勢頭。從中國化學(xué)
制藥協(xié)會對我國近三年的皮質(zhì)激素類藥物生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)來看,該類藥品年平均增長量為11.8%。預(yù)計(jì)今后幾年中,我國皮質(zhì)激素類藥物的需求量仍將保持15%左右平穩(wěn)增長。
天藥股份是我國皮質(zhì)激素的,其技術(shù)水平處于我國、世界上相當(dāng)于第三的地位。3029項(xiàng)目(植物甾醇發(fā)酵法)的成功,標(biāo)志著
公司的技術(shù)水平進(jìn)入*行列,意味著
公司在產(chǎn)品檔次和成本控制方面具有了挑戰(zhàn)輝瑞的能力。
值得一提的是,天藥在6位上甲基的技術(shù)方面其他產(chǎn)家,獨(dú)立研制開發(fā)了甲潑尼龍,在甲潑尼龍的原料藥市場
公司占有率為100%。甲潑尼龍制劑市場一貫由輝瑞
公司獨(dú)占,但其將在2008年到期,
公司為進(jìn)入甲潑尼龍制劑市場準(zhǔn)備了多年,進(jìn)展良好,目前看來,
公司進(jìn)入這一市場指日可待。
公司在*約15%,出口銷售收入占
公司總收入約35%,主要出口市場為東南亞地區(qū),出口結(jié)構(gòu)以地塞米松、倍他米松等中低端產(chǎn)品為主。為了打入歐美市場,為各種認(rèn)證做了大量的準(zhǔn)備工作。不過
公司目前正在陸續(xù)搬遷到天津?yàn)I海新廠區(qū),前期認(rèn)證工作需要重新申請或有一個(gè)重新梳理的過程,可能對
公司產(chǎn)生一定的影響。
業(yè)績拐點(diǎn)即將出現(xiàn)
公司主要收入和利潤來源于糖皮質(zhì)激素原料藥。對比2003年到2007年的收入構(gòu)成,
公司主要產(chǎn)品系列的產(chǎn)能、產(chǎn)量保持基本穩(wěn)定,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所變化。主要產(chǎn)品地塞米松2007年在銷售收入中所占的比例較2003年有所下降,2007年還出現(xiàn)了2003年沒有的新產(chǎn)品,如甲潑尼松、螺內(nèi)酯、曲安西龍、曲安耐德。這說明
公司在保持原有產(chǎn)品*的同時(shí),還在不斷開發(fā)新產(chǎn)品。
2003年至2007年,
公司主營收入以及利潤呈下滑趨勢,主要原因是原材料皂素的價(jià)格持續(xù)下降,主要產(chǎn)品的價(jià)格隨之一路下滑,比如地塞米松,價(jià)格從2003年的1168元/噸,下降到2007年668元/噸。但是,
公司的主營業(yè)務(wù)利潤率并未受到價(jià)格下滑的影響,反而逐年上升,說明
公司在行業(yè)周期性波動中成本控制能力強(qiáng),盈利能力受周期性的影響校
2007年隨著皂素價(jià)格觸底回升,
公司產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)快速回升,2007年前三季度主營利潤率仍然低于上年水平,但主營收入已經(jīng)增長了10.7%。顯示行業(yè)周期已經(jīng)到達(dá)谷底,業(yè)績拐點(diǎn)即將出現(xiàn)。
天藥在國內(nèi)*擁有六位上甲基的技術(shù)而市常甲潑尼龍由于六位甲基修飾,使其安全性、靶向性顯著提高,成為皮質(zhì)激素系列中的產(chǎn)品,臨床上需求旺盛。我國制劑市場上目前只有輝瑞
公司的產(chǎn)品銷售,不過輝瑞
公司的甲潑尼龍制劑的將于2008年到期,這給予*研制出甲潑尼龍的天藥一個(gè)歷史性的發(fā)展機(jī)遇,天藥已經(jīng)開始建立銷售隊(duì)伍,準(zhǔn)備著力推廣甲潑尼龍。
天藥以甲潑尼龍為契機(jī),延伸產(chǎn)業(yè)鏈到制劑領(lǐng)域的意義在于:(1)與輝瑞爭奪產(chǎn)品市場,進(jìn)而爭奪真正意思上的產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。在此以前,輝瑞獨(dú)步市場,通過華聯(lián)
制藥在原料藥低端市場與天藥競爭,雖然天藥因?yàn)橐?guī)模和成本方面的優(yōu)勢,而具有較強(qiáng)的議價(jià)能力,但真正的行業(yè)定價(jià)者還是輝瑞。(2)甲潑尼龍使天藥有可能在制劑市場穩(wěn)定利潤的基礎(chǔ)上,反過來控制原料藥資源,進(jìn)而與印度競爭制劑市常(3)通過調(diào)節(jié)低端產(chǎn)品價(jià)格,有可能使國內(nèi)皮質(zhì)激素市場重新洗牌。
現(xiàn)金流量明顯好轉(zhuǎn)
天藥的盈利能力基本保持穩(wěn)定,但2006年特別是2007年盈利能力有所下降,下降的原因主要是成本明顯上升,期間費(fèi)用增加所至。天藥股份的資產(chǎn)負(fù)債率水平不高,流動比率、速動比率正常;存貨周轉(zhuǎn)率2004、2005年升高、存貨占流動資產(chǎn)比例升高到50%,主要是因?yàn)?a title="公司" target="_blank" href="http://m.oralde.com/company">公司2005年低價(jià)大量收購1200多噸皂素所至。
公司的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率呈逐年好轉(zhuǎn)的趨勢,顯示
公司經(jīng)營狀況的好轉(zhuǎn),資金回籠力度加大。
公司經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量逐漸好轉(zhuǎn)。特別在2007年3季度,
公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)營活動現(xiàn)金流出大幅度減少,用于購
買商品支付的現(xiàn)金大幅下降,同時(shí),應(yīng)收帳款、存貨也在下降。
盈利預(yù)測及風(fēng)險(xiǎn)提示
公司是國內(nèi)皮質(zhì)激素市場原料藥生產(chǎn)的,具有較高的產(chǎn)品議價(jià)能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力,2007年主要產(chǎn)品價(jià)格見底回升,業(yè)績拐點(diǎn)清晰。通過技術(shù)革新,生產(chǎn)成本得益大幅度降低,平均毛利率從25%-28%水平,大幅提升到40%-50%的水平;而新產(chǎn)品的上市,延伸產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入制劑市場,
公司駛?cè)肓夹园l(fā)展的快車道。
根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格上漲的波動,以及新產(chǎn)品市場開發(fā)的情況,我們預(yù)測
公司2007年業(yè)績?yōu)?.08元,2008年的業(yè)績區(qū)間為0.48-0.55元,2009年的業(yè)績區(qū)間為0.68-0.75元。
目前,可比化學(xué)原料藥上市
公司有四家:華北
制藥、東北
制藥、浙江醫(yī)藥、新和成,他們2008、2009年的平均預(yù)測市盈率分別為46、27倍,考慮到天藥股份的高成長性十分明確,經(jīng)營和業(yè)績拐點(diǎn)清晰可見,未來發(fā)展空間廣闊,我們給予天藥股份2008年40倍的市盈率,
公司合理價(jià)值應(yīng)該在20-21元,給予“
買入”評級。
風(fēng)險(xiǎn)提示:(1)原材料價(jià)格持續(xù)上漲、環(huán)保成本升高導(dǎo)致成本大幅上升;產(chǎn)品價(jià)格周期性波動,導(dǎo)致毛利率下降的風(fēng)險(xiǎn);(2)
公司在制劑生產(chǎn)特別是銷售領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)不多,如果銷售隊(duì)伍和銷售渠道建設(shè)混亂,滯后于產(chǎn)品推廣進(jìn)程,可能導(dǎo)致制劑銷售目標(biāo)不能達(dá)到預(yù)期目的。