由中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)和社科院主辦的“醫(yī)藥分開論壇”于26日在京舉行，南京醫(yī)藥股份有限公司副總裁何金耿向在座的衛(wèi)生系統(tǒng)人士詳細(xì)介紹了其藥房托管的內(nèi)涵和盈利模式。何金耿表示，在盈利上，該模式中醫(yī)院拿的是大頭，消費(fèi)者得到實(shí)惠，而南京醫(yī)藥追求的是平均收益，將原來(lái)的灰色收入陽(yáng)光化后讓與醫(yī)院分享，同時(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。 
  
    何金耿詳解了該模式：南京醫(yī)藥是通過(guò)集成訂單擠壓、減少流通環(huán)節(jié)、擠壓灰色利益鏈來(lái)讓醫(yī)院和患者分享改革收益；南京醫(yī)藥追求平均收益，通過(guò)規(guī)模擴(kuò)大放大利潤(rùn)，不追求高毛利；追求整體盈利，而不是每個(gè)產(chǎn)品都盈利，立足于合理用藥，改善用藥結(jié)構(gòu)；尊重用藥習(xí)慣，與醫(yī)院共訂目錄，滿足不同層次用藥需要；追求相關(guān)利益者共贏，非單純?yōu)榱松虡I(yè)利益。 
  
    所謂南藥的藥房托管模式，是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)將本單位藥劑部門負(fù)責(zé)的藥品采購(gòu)、供應(yīng)及儲(chǔ)存管理等工作，通過(guò)簽訂契約的方式，委托具有專業(yè)化管理水平的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)或有關(guān)機(jī)構(gòu)，實(shí)行集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送，藥房經(jīng)營(yíng)收益實(shí)行按比例分配。特點(diǎn)是實(shí)行“兩權(quán)分離”和“三個(gè)不變”。即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，藥房所有權(quán)歸醫(yī)院，藥品經(jīng)營(yíng)權(quán)交給受托方；醫(yī)院藥房的產(chǎn)權(quán)、藥劑科的職能和藥房人員的身份不變。其實(shí)質(zhì)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)讓渡了藥品采購(gòu)權(quán)和儲(chǔ)存管理權(quán)，集中精力抓好藥品管理和藥劑服務(wù)，保證醫(yī)療合理用藥和安全用藥。 
  
    一位醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)資深專家認(rèn)為，首先，南藥的藥房托管模式仍然是以藥養(yǎng)醫(yī)，并沒有真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開，沒有斬?cái)噌t(yī)和藥之間的利益關(guān)聯(lián)，難以避免醫(yī)生開大藥方的行為，其次，醫(yī)院因此所獲得的收益仍然高于國(guó)家加價(jià)15%的規(guī)定。不過(guò)，該專家也承認(rèn)，這種模式是對(duì)于以藥養(yǎng)醫(yī)體制有一定積極意義的改良，有利于提高南京醫(yī)藥的面對(duì)制藥企業(yè)是的議價(jià)能力。 
  
    何金耿則解釋，在國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院投入非常不足的情況下，這么做是符合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革精神的，也是得到了政府首肯的。他認(rèn)為，不能因?yàn)獒t(yī)院收入的增加就否定該模式。據(jù)其介紹，通過(guò)藥房托管，患者日均門診人次藥費(fèi)降低了10.4%，日均住院費(fèi)用降低了20.3%。而與其簽約的南京三級(jí)醫(yī)院已經(jīng)擴(kuò)大到10家。 
  
    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，南京醫(yī)藥此次高調(diào)在京宣傳該模式在于繼續(xù)加大擴(kuò)張步伐，繼在江蘇獲得大面積推行后，向其他省份進(jìn)一步擴(kuò)張。當(dāng)然，重點(diǎn)就是年?duì)I收額度巨大的*醫(yī)院。 
  
    不過(guò)，一位參會(huì)專家也表示了擔(dān)憂，“醫(yī)藥公司得給這些大醫(yī)院多少陽(yáng)光錢，才能保證他們滿意接受該模式呢？”