【中國(guó)制藥網(wǎng) 編輯視點(diǎn)】從醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展整體來(lái)看，化已經(jīng)是一個(gè)不可阻擋的潮流，包括國(guó)家從各個(gè)方面都支持醫(yī)藥企業(yè)走出去。中國(guó)創(chuàng)新藥企業(yè)的典型代表——貝達(dá)藥業(yè)總裁王印祥表示，創(chuàng)新藥更大的價(jià)值是在市場(chǎng)，“目前，中國(guó)創(chuàng)新藥占市場(chǎng)價(jià)值不超過(guò)10%，所以創(chuàng)新藥更大的價(jià)值是在市場(chǎng)”。石藥集團(tuán)副總裁張赫明也曾表示，“國(guó)外占90%的市場(chǎng)，藥品如果不走出去，不和標(biāo)準(zhǔn)并軌、交流，就會(huì)失去這90%的市場(chǎng)蛋糕。”

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展化成趨勢(shì)，與此同時(shí)制藥機(jī)械行業(yè)要獲得更遠(yuǎn)發(fā)展，同樣也需要走化發(fā)展道路。但是制藥機(jī)械要想及早走出去，必須要認(rèn)清自身的不足。藥機(jī)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提升整體發(fā)展層次，還面臨著許多的挑戰(zhàn)。

制藥設(shè)備業(yè)化發(fā)展面臨多重考驗(yàn)（圖片來(lái)源于百度圖片）

　“兩弱兩少”現(xiàn)象突出 低端產(chǎn)品仍唱主角

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)發(fā)展以及我國(guó)對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需求的逐年增大,醫(yī)藥市場(chǎng)得到了快速發(fā)展。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)拓和積累,我國(guó)制藥設(shè)備行業(yè)逐步形成了一批具有較強(qiáng)研發(fā)能力、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在中市場(chǎng)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的制藥設(shè)備制造商。但是，從目前來(lái)看，我國(guó)制藥設(shè)備行業(yè)仍然缺乏自主品牌，產(chǎn)品附加值低。

據(jù)了解，我國(guó)制藥設(shè)備行業(yè)集中度較低，大多數(shù)中小企業(yè)缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高附加值產(chǎn)品，多數(shù)制藥設(shè)備品種穩(wěn)定性較缺乏，生產(chǎn)規(guī)模化與集約化程度較低，不同企業(yè)的產(chǎn)品差異程度較小，低端制藥裝備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。

業(yè)內(nèi)表示，制藥設(shè)備全行業(yè)“兩弱兩少”現(xiàn)象突出，即基礎(chǔ)理論研究弱，參與標(biāo)準(zhǔn)制訂力度弱，少原創(chuàng)技術(shù)，少產(chǎn)品。

我國(guó)很多制藥設(shè)備企業(yè)在設(shè)計(jì)和制造技術(shù)還基本上依靠模仿，創(chuàng)品牌、保品牌已成為藥機(jī)設(shè)備企業(yè)的亟待解決的一大難題。同時(shí)由于品牌價(jià)值很難形成，出口產(chǎn)品的附加值難以提高。技術(shù)含量低，低端產(chǎn)品“唱主角”，我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)要想在化市場(chǎng)上有一番作為，還需要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高制藥設(shè)備創(chuàng)新研發(fā)能力，打造產(chǎn)品。

　　產(chǎn)品單一 低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重

　　從單機(jī)到系統(tǒng)，從生產(chǎn)單一的凍干設(shè)備開(kāi)始，到現(xiàn)在，從洗瓶機(jī)、烘瓶設(shè)備，到灌裝機(jī)、配液系統(tǒng)，從自動(dòng)進(jìn)料設(shè)備、凍干機(jī)、軋蓋機(jī)，再到檢測(cè)設(shè)備、包裝設(shè)備……東富龍為客戶(hù)提供凍干工藝線設(shè)備整體解決方案。東富龍的成長(zhǎng)經(jīng)歷告訴大家，制藥設(shè)備行業(yè)發(fā)展需要擺脫產(chǎn)品單一化的老路，制藥設(shè)備企業(yè)要想走出，向海外市場(chǎng)拓展，就需要不斷升級(jí)，掙脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的“怪圈”。

據(jù)了解，我國(guó)出口產(chǎn)品主要為中低檔產(chǎn)品，市場(chǎng)容量有一定的限度，我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品面臨著俄羅斯、羅馬尼亞等國(guó)的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。且由于產(chǎn)品附加值較低，我國(guó)制藥設(shè)備企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)只能依賴(lài)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

國(guó)產(chǎn)設(shè)備雖然具有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但從長(zhǎng)期使用來(lái)看，藥廠使用進(jìn)口設(shè)備，效率高、質(zhì)量好，成本收回并不比國(guó)產(chǎn)貨慢。此外，國(guó)產(chǎn)設(shè)備中單機(jī)特別多，而生產(chǎn)線很少，能夠提供生產(chǎn)線的制藥設(shè)備廠家較少。現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)講究的是連續(xù)生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)，這樣才能降低生產(chǎn)成本，達(dá)到利潤(rùn)大化。我國(guó)制藥設(shè)備企業(yè)需要從連續(xù)生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)方面多努力，力求擺脫產(chǎn)品單一，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面，并扭轉(zhuǎn)因低價(jià)銷(xiāo)售招致的外國(guó)反傾銷(xiāo)壁壘。

　制造工藝進(jìn)步緩慢 許多技術(shù)難題難以突破

目前我國(guó)大多數(shù)制藥機(jī)械企業(yè)，尤其是作為生產(chǎn)主力的很多老企業(yè)仍是生產(chǎn)傳統(tǒng)設(shè)備，他們對(duì)產(chǎn)品自動(dòng)化和可靠性至關(guān)重要的先進(jìn)熱處理工藝和裝備等難題未能突破。

工序能力指數(shù)低，一致性差，產(chǎn)品加工尺寸離散度大，產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)定……藥機(jī)設(shè)備精度、性能、壽命和可靠性自然受影響。制造工藝進(jìn)步緩慢，很多關(guān)鍵技術(shù)難以突破，這使得我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備在化道路上舉步維艱。

攻克技術(shù)難關(guān)，提高制造工藝，這是我國(guó)制藥設(shè)備邁向化的重要籌碼。新一輪技術(shù)革命正處在啟動(dòng)期，制藥設(shè)備企業(yè)需要抓住機(jī)遇，醞釀新的突破。

以?xún)龈晒に嚍槔?，凍干藥品制造的未?lái)必定是在實(shí)現(xiàn)技術(shù)功能化，功能流程化，流程信息化，而建立系統(tǒng)則是施行信息化管理的關(guān)鍵，在這個(gè)趨勢(shì)下，裝備開(kāi)始走向流程化和信息化。筆者獲悉，東富龍通過(guò)不斷的突破，其整體的、系統(tǒng)的解決方案為藥廠客戶(hù)提供了更加簡(jiǎn)潔、安全的生產(chǎn)線，在采用系統(tǒng)集成化設(shè)備后，藥廠能夠有效實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)能，減少風(fēng)險(xiǎn)。

　總結(jié)：

業(yè)內(nèi)人士指出，在產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，只有“走出去”才能突破瓶頸，制藥機(jī)械設(shè)備企業(yè)需要在有效整合資源的前提下完成化轉(zhuǎn)型。但是，如果企業(yè)創(chuàng)新能力不足，同質(zhì)化嚴(yán)重，低端產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)問(wèn)題標(biāo)簽無(wú)法摘掉的話(huà)，那么藥機(jī)企業(yè)在化的道路上自然也不會(huì)一帆風(fēng)順。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)制藥機(jī)械行業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入成熟階段，企業(yè)在不斷融入市場(chǎng)的過(guò)程中，必須堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)先，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品技術(shù)水平，走路線，從而為國(guó)產(chǎn)制藥機(jī)械行業(yè)樹(shù)立起良好的形象。