【中國制藥網(wǎng) 編輯視點】縱觀近年來醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，市場格局已經(jīng)成熟，行業(yè)所處的大環(huán)境、政策環(huán)境在改變，醫(yī)藥企業(yè)間的游戲規(guī)則、競爭態(tài)勢也在改變著，醫(yī)藥企業(yè)面臨不進(jìn)則退的新常態(tài)。中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會副會長許銘對此表示，醫(yī)藥企業(yè)需要在兩個維度進(jìn)行賽跑，一個是時間，一個則是空間。

　　對于藥機(jī)企業(yè)而言，時間和空間兩個維度的賽跑可以說是對當(dāng)下行業(yè)競爭態(tài)勢較為直觀的概括。目前，國家對醫(yī)藥市場中的本土企業(yè)和外資企業(yè)采取一視同仁的態(tài)度，稍有懈怠，家門口的機(jī)會很有可能稍縱即逝。另外，在化格局下，空間概念逐漸淡化，競爭對本土藥機(jī)企業(yè)來說再也不是“事不關(guān)己，高高掛起”的局面了。因此，兩個維度的賽跑是藥機(jī)企業(yè)需要考慮的核心因素。

　　藥機(jī)行業(yè)所屬的醫(yī)藥工業(yè)實際上是一個較為特殊的領(lǐng)域，關(guān)系到人民群眾的身體健康甚至是生命安全，不能打折扣、不能缺斤少兩、也不能投機(jī)鉆營。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)水平日益提高，醫(yī)藥工業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，一些企業(yè)將其視為朝陽產(chǎn)業(yè)，紛紛踏入其中，藥機(jī)企業(yè)間的競爭也日趨白熱化。

　　而在行業(yè)剛剛起步時，態(tài)勢并非如此。藥機(jī)企業(yè)一般只滿足于基本生產(chǎn)，保質(zhì)保量對于當(dāng)時的企業(yè)而言就是一大目標(biāo)。但與之而來也暴露出很多問題，藥機(jī)企業(yè)只滿足于同質(zhì)化競爭，低價競爭，市場中的機(jī)械設(shè)備大多都是“換湯不換藥”，產(chǎn)品種類缺乏、技術(shù)和工藝不能與國外技術(shù)水平相抗衡，藥機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展意識較低。

　　不過，時間是任何事物成長與進(jìn)步的有力見證者，經(jīng)過長時間的發(fā)展，我國已經(jīng)成為第二大醫(yī)藥消費市場大國，藥機(jī)行業(yè)也實現(xiàn)了突破與健康發(fā)展。新產(chǎn)品、新技術(shù)、新成就屢屢刷新著藥機(jī)行業(yè)的歷史，行業(yè)中涌現(xiàn)出了東富龍、楚天科技、千山藥機(jī)、威龍科技、迪爾藥機(jī)等一批。他們搶占先機(jī)，直擊市場需求，積極研發(fā)新產(chǎn)品，攻堅克難，將家門口的機(jī)遇和市場收入囊中。

　　為我國的藥機(jī)行業(yè)開疆?dāng)U土，中小型企業(yè)也在穩(wěn)固市場地位，加快企業(yè)成長的進(jìn)程。雖然研發(fā)資金并沒有大型企業(yè)多，但一些中小型企業(yè)都在積極尋找合作，提升產(chǎn)品的研發(fā)能力，與時間賽跑，力求追上的腳步。有中小型企業(yè)人士表示，“現(xiàn)在國內(nèi)的市場機(jī)遇較多，如果再不抓緊時間研發(fā)生產(chǎn)，那要等到何時?要是不加快創(chuàng)新，不對市場進(jìn)行布局的話，很有可能失去家門口的陣地。”

　　追上時間的企業(yè)，市場就會寵他;放棄時間的企業(yè)，市場就會冷落他。藥機(jī)企業(yè)要想在競爭中勝出，還得使出“十八般武藝”。在經(jīng)濟(jì)化、競爭化的時代下，任何一個行業(yè)都逃脫不了國外企業(yè)的強(qiáng)攻以及競爭帶來的影響。因此，除了時間，空間上的賽跑，藥機(jī)企業(yè)同樣不容忽視。

　　從國內(nèi)市場看，藥機(jī)市場處于開放且優(yōu)勝劣汰的狀態(tài)。其中，在本土市場中，外資企業(yè)占據(jù)著一定的份額，再加之國內(nèi)醫(yī)藥市場需求的上漲，一些國外企業(yè)早已“虎視眈眈”，企圖在中國市場分得一杯羹。他們不僅有著高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備，還有核心技術(shù)，強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊、品牌影響力等，這些都或多或少干擾著消費者的選擇，對本土藥機(jī)企業(yè)構(gòu)成“威脅”。

　　從企業(yè)層面看，藥機(jī)企業(yè)需要有前瞻性以及戰(zhàn)略性的眼光。藥機(jī)企業(yè)已經(jīng)具備市場和品牌影響力，擁有核心產(chǎn)品，這時候就應(yīng)該具備競爭的意識，積極布局海外，將國產(chǎn)機(jī)械設(shè)備銷往國外。除此之外，藥機(jī)企業(yè)可以通過合作、聯(lián)盟等方式合縱連橫，例如楚天科技收購德國老牌企業(yè)ROMACO，其品牌將對楚天科技產(chǎn)生拉動力，助力楚天科技順利打入市場。

　　中小型藥機(jī)企業(yè)同樣要有競爭的意識。雖然在競爭中，中小型藥機(jī)企業(yè)處于弱勢地位，但并不代表只能“敬而遠(yuǎn)之”。中小型藥機(jī)企業(yè)可以了解競爭的態(tài)勢，積極尋求合作機(jī)遇，這也可以為企業(yè)在日后的化發(fā)展和競爭中鋪好基石。

　　不管是國內(nèi)藥機(jī)市場還是國外市場，競爭激烈已成為共識，藥機(jī)企業(yè)積累的規(guī)律性判斷已不適用當(dāng)今以及未來的發(fā)展形勢。要想在弱肉強(qiáng)食的競爭中生存下來，藥機(jī)企業(yè)需要在時間和空間的維度上進(jìn)行賽跑。藥機(jī)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，搶占市場先機(jī)，加快創(chuàng)新設(shè)備的研發(fā)，與此同時還應(yīng)具備競爭的意識，突破空間，布局海外市場。