【制藥站 市場(chǎng)分析】在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，有很多有意思的企業(yè)文化，還有很多幽默有名的江湖別稱，例如，豬廠網(wǎng)易、鵝廠騰訊、狼廠百度等。這些搞笑詼諧的外號(hào)主要來源于企業(yè)獨(dú)特的品牌文化，在行業(yè)中也具備強(qiáng)大的實(shí)力和影響力。
 

　　品牌文化是通過賦予品牌深刻的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種傳播途徑形成消費(fèi)者對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同和肯定。對(duì)于企業(yè)而言，如果擁有自己的品牌文化，那么它的傳播力、影響力和銷售力在業(yè)內(nèi)是無法估量的，所擁有的客戶群體也將更加廣泛。
 

制藥裝備
 

　　品牌文化的力量到底有多大？
 

　　業(yè)內(nèi)表示，企業(yè)具備品牌力量可以贏得穩(wěn)定的市場(chǎng)，大大增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，為拓寬市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的保障，同時(shí)品牌文化突出了企業(yè)的形象，進(jìn)一步將企業(yè)的理念有效地傳遞給消費(fèi)者，贏得對(duì)方長(zhǎng)久的芳心。
 

　　例如，可口可樂以豐富文化內(nèi)涵的品牌打破了產(chǎn)品本身的冷冰，將美國(guó)人的精神以及生活方式揉進(jìn)了品牌文化，通過長(zhǎng)期不懈的演繹，與時(shí)俱進(jìn)的整合傳播，滲透，長(zhǎng)盛不衰。
 

　　在制藥裝備行業(yè)中，品牌就像一面高舉的旗幟，企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。然而就我國(guó)制藥裝備行業(yè)的發(fā)展情況來看，雖然市場(chǎng)規(guī)模不斷增大，行業(yè)集中度不斷提升，產(chǎn)品種類十分豐富，然而各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域具備品牌力量的企業(yè)少之又少，產(chǎn)品重疊率高、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等情況加劇。在此背景下，企業(yè)為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，品牌的力量開始凸顯。
 

　　制藥裝備企業(yè)能否擁有姓名？
 

　　如何打造品牌，在行業(yè)內(nèi)擁有“姓名”是制藥裝備企業(yè)需要思考的問題。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，品牌需要從質(zhì)量、創(chuàng)新等方面著手，加快產(chǎn)品乃至企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 

　　以閥門為例，作為一種通用的工業(yè)零件，閥門在很多行業(yè)都有所運(yùn)用，閥門市場(chǎng)機(jī)遇大、競(jìng)爭(zhēng)也激烈。
 

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)年收入2000萬元以上的閥門企業(yè)達(dá)到1806家，產(chǎn)值約為994億元。近年來，隨著各領(lǐng)域快速發(fā)展，對(duì)閥門需求的擴(kuò)大，閥門企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也更加明顯，但與進(jìn)口閥門相比，國(guó)產(chǎn)閥門企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還有待提升，奪回國(guó)內(nèi)閥門市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)需要進(jìn)一步努力。
 

　　在此背景下，一些具備實(shí)力和熱情的閥門企業(yè)致力于做出品牌，將閥門產(chǎn)品做出時(shí)代感。例如，有閥門企業(yè)以飽滿的狀態(tài)投入研發(fā)創(chuàng)新，加強(qiáng)和高等院校、閥門研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，打造閥門新技術(shù)，逐漸提升企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，并通過引進(jìn)高技術(shù)人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力，打造更多的閥門精品。
 

　　還有企業(yè)緊抓質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和建立獎(jiǎng)懲制度，防止偷工減料等情況發(fā)生，員工謹(jǐn)記“六度空間”理論，一次產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)就重做，為公司品牌閥門大規(guī)模生產(chǎn)帶來保障。
 

　　另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，很多閥門企業(yè)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，改變了過去傳統(tǒng)的線下推廣方式，建設(shè)線下和線上的“雙線營(yíng)銷模式”，提升閥門企業(yè)品牌度和影響力，從而提升市場(chǎng)份額。
 

　　小結(jié)
 

　　總得來看，當(dāng)前制藥裝備企業(yè)面臨很多的機(jī)遇，但想要在競(jìng)爭(zhēng)力擁有“姓名”，就需要塑造品牌文化，腳踏實(shí)地，一步步做起，為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。