【制藥網(wǎng) 會(huì)議論壇】“中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)大洗牌和大整合的新階段到來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)把握趨勢(shì)、謀求高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。”這是2019年麥肯錫在發(fā)布的《破繭成蝶：中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型之路》一文中曾指出的話。
 

　　相關(guān)數(shù)據(jù)研究表明，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的銷售額年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為10.7%，但傳統(tǒng)醫(yī)藥模式仍然是目前行業(yè)的主要形態(tài)。今年以來(lái)，經(jīng)歷疫情的洗禮，倒逼藥企提高客戶管理、運(yùn)營(yíng)管理等方面的能力。加快朝著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以期提高企業(yè)的免疫力和生命力、降低成本，成為醫(yī)藥業(yè)內(nèi)的共識(shí)。同時(shí)隨著我國(guó)支持鼓勵(lì)"互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療"體系發(fā)展，以及兩票制、醫(yī)保改革等政策的推行，醫(yī)藥企業(yè)信息化進(jìn)程不斷加快。
 

　　在此背景下，國(guó)內(nèi)藥企也開(kāi)始意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，有的開(kāi)始走精品工程路線，也有的利用數(shù)字化整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈提升競(jìng)爭(zhēng)力。
 

　　但在擁抱數(shù)字化的過(guò)程中，很多藥企還面臨轉(zhuǎn)型之困，存在著諸如缺乏頂層設(shè)計(jì)、推動(dòng)力不夠、信息化系統(tǒng)與GMP規(guī)范融合度不高、信息孤島、IT管理薄弱等問(wèn)題，亟待尋找突破的方法。2020年8月28日14：00，制藥網(wǎng)將聯(lián)合梅特勒-托利多帶來(lái)一場(chǎng)關(guān)于“破局醫(yī)藥數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)工藝提升之路在何方？”的線上主題演講。本次演講將從三個(gè)分主題進(jìn)行探討，以期為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展指點(diǎn)迷津，歡迎屆時(shí)鎖定直播間。
 

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